2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章市场开发战略

　　【摘要】现距离注册会计师考试还有114天，为了方便广大考生备考，环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章市场开发战略”以下内容分享第三章战略选择的相关知识点，希望今年参加注册会计师考生认真掌握密集型战略知识点，预祝大家备考愉快!

　　市场开发战略

　　市场开发——现有产品和新市场(环球网校提供市场开发战略)

　　市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场。

　　采用市场开发战略的原因：

　　①企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品，因此他们希望能开发其他市场。

　　②市场开发往往与产品改进结合在一起，例如，将工业用的地板或地毯清洁设备做得更小、更轻，这样可以将其引入到民用市场。

　　③现有市场或细分市场已经饱和，这可能会导致竞争对手去寻找新的市场。

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　　市场开发战略主要适用情况：

　　①存在未开发或未饱和的市场;

　　②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;

　　③企业在现有经营领域十分成功;

　　④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;

　　⑤企业存在过剩的生产能力;

　　⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业。

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