2017年11月二级人力资源管理师简答题:企业解决人力资源过剩方法
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年11月二级人力资源管理师简答题:企业解决人力资源过剩方法”,供考生复习备考之用,详见下文。
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企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?参考解析: 解决企业人力资源过剩的常用方法有:
1)辞退某些劳动态度差,技术水平低,劳动纪律观念差的员工。
2)合并和关闭某些臃肿的机构。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师简答题)
3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质,为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作,使员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间,随之降低工资水平。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师简答题)
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资。
环球网校友情提示:2017年11月二级人力资源管理师简答题:企业解决人力资源过剩方法之外的更多人力资源管理师相关备考经验,请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质,为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作,使员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间,随之降低工资水平。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师简答题)
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资。
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