2017年造价师《造价管理》100天通关仿真模拟试题

　　【摘要】距离2017年造价工程师考试还有百十来天的时间，可以说时间紧迫了。2017年造价师《造价管理》100天通关仿真模拟试题分享给大家，小编建议大家在做题的时候注意自己做错的题，不要只记题，要记住这个题涉及到的考点。完整试卷内容需要大家点击下面链接自行下载。

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　　《建设工程造价管理》模拟试卷

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)。

　　1.下列各项中属于静态投资的是( )。

　　A.投资方向调节税

　　B.建设期贷款利息

　　C.涨价预备费

　　D.因工程量误差而引起的工程造价的增减

　　【答案】D

　　【解析】静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费，以及因工程量误差而引起的工程造价的增减等。

　　2.工程造价管理的关键阶段是( )。

　　A.前期决策和设计阶段

　　B.前期决策和工程招标阶段

　　C.工程设计阶段和工程施工阶段

　　D.工程设计阶段和工程结算阶段

　　【答案】A

　　【解析】工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策阶段，控制工程造价的关键就在于设计。要有效地控制工程造价，就应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。

　　3. 在美国，对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目，首先应()。

　　A.进行重要成本差异分析

　　B.按照一定标准筛选成本差异

　　C.填写成本差异分析报告表

　　D.确定实施这些措施的时间、负责人及所需条件

　　【答案】B

　　【解析】对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目，首先按照一定标准筛选成本差异，然后进行重要成本差异分析，并填写成本差异分析报告表，由此反映出造成此项差异的原因、此项成本差异对项目其他成本项目的影响、拟采取的纠正措施以及实施这些措施的时间、负责人及所需条件等。

　　4.按照我国现行规定，属于注册造价工程师执业范围的是( )。

　　A.工程结算的编制和审批

　　B.工程结算的编制和审批

　　C.建设项目建议书的审批

　　D.工程经济纠纷的鉴定

　　【答案】D

　　【解析】注册造价工程师的执业范围包括：①建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核，项目经济评价，工程概算、预算、结算，竣工结(决)算的编制和审核;②工程量清单、标底(或者控制价)、投标报价的编制和审核，工程合同价款的签订及变更、调整，工程款支付与工程索赔费用的计算;③建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制，工程保险理赔的核查;④工程经济纠纷的鉴定。

　　5.根据我国的现行规定，新申请工程造价咨询企业资质的企业必须满足的资质标准是( )。

　　A.企业注册资本不少于人民币100万元

　　B.技术负责人从事工程造价专业工作15年以上

　　C.专职专业人员的人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理

　　D.在申请资质等级之日前3年内无违规行为

　　【答案】C

　　【解析】新申请工程造价咨询企业资质的企业，其资质等级按照乙级资质标准中的前9项核定为乙级，设暂定期一年。按照乙级资质标准中的前9项核定，只有选项C是该题的正确答案。

　　6. 以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的，由资质许可机关予以警告，并处一定数额的罚款，申请人在规定期限内不得再次申请工程造价咨询企业资质。其罚款的数额和规定期限分别是( )。

　　A.5 000元以上2万元以下，3年

　　B.1万元以上3万元以下，3年

　　C.1万元以上3万元以下，1年

　　D.5 000元以上2万元以下，1年

　　【答案】B

　　【解析】以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部门给予警告，并处1万元以上3万元以下的罚款，申请人3年内不得再次申请工程造价咨询企业资质。

　　7. 根据《合同法》，效力待定合同包括( )的合同。

　　A.损害集体利益

　　B.无代理权人以他人名义订立

　　C.一方以胁迫手段订立

　　D.损害社会公共利益

　　【答案】B

　　【解析】效力待定合同是指合同已经成立，但合同效力能否产生尚不能确定的合同。效力待定合同主要是由于当事人缺乏缔约能力、财产处分能力或代理人的代理资格和代理权限存在缺陷所造成的。效力待定合同包括：限制民事行为能力人订立的合同、无权代理人代订的合同和无处分权的人处分他人财产合同的效力。

　　8.某合同约定了违约金，当事人一方迟延履行的，根据《合同法》，违约方应支付违约金并( )。

　　A.终止合同履行

　　B.赔偿损失

　　C.继续履行债务

　　D.中止合同履行

　　【答案】C

　　【解析】当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。

　　9.

　　根据《合同法》，债权人领取提存物的权利期限为()年。

　　A.1

　　B.2

　　C.4

　　D.5

　　【答案】D

　　【解析】根据《合同法》，债权人领取提存物的权利期限为五年，超过该期限，提存物扣除提存费用后归国家所有。

　　10. 根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起( )日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

　　A.15

　　B.20

　　C.30

　　D.10

　　【答案】C

　　【解析】施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

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　　【摘要】距离2017年造价工程师考试还有百十来天的时间，可以说时间紧迫了。2017年造价师《造价管理》100天通关仿真模拟试题分享给大家，小编建议大家在做题的时候注意自己做错的题，不要只记题，要记住这个题涉及到的考点。完整试卷内容需要大家点击下面链接自行下载。

　　11. 根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织老师进行论证、审查达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的是( )。

　　A.脚手架工程

　　B.模板工程

　　C.降水工程

　　D.地下暗挖工程

　　【答案】D

　　【解析】施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织老师进行论证、审查。

　　12. 根据《招标投标法》，下列关于投标和开标的说法中，正确的是( )。

　　A.投标人如果准备中标后将部分工程分包的，应在中标后通知招标人

　　B.联合体投标中标的，应由联合体牵头方代表联合体与招标人签订合同

　　C.开标应当在公证机构的主持下，在招标人通知的地点公开进行

　　D.开标时，可以由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况

　　【答案】D

　　【解析】根据招标文件载明的项目实际情况，投标人如果准备在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工程进行分包的，应当在投标文件中载明。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。开标应当在招标人的主持下，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件中预先确定的地点公开进行。应邀请所有投标人参加开标。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

　　13. 根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期截止日应当为( )。

　　A.投标截止时间

　　B.投标截止日后20天

　　C.投标有效期截止日

　　D.与中标人订立合同之日

　　【答案】C

　　【解析】投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

　　14. 下列关于PMC的说法正确的是()。

　　A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理

　　B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理

　　C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担

　　D. 采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

　　【答案】C

　　【解析】关于AB，项目管理承包(Project Management Contract，PMC)是指项目业主聘请专业的工程公司或咨询公司，代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。关于C，采用PMC管理模式时，项目业主仅需保留很少部分项目管理力量对一些关键问题进行决策，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担。关于D，采用PMC管理模式时，项目管理承包商的风险与具体的PMC类型有关，不一定是承担了业主的大部分风险。

　　15.下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是( )。

　　A.择优选定承包单位

　　B.组织招标选择设备、材料供应商

　　C.完成征地拆迁工作

　　D.编制项目管理实施规划

　　【答案】D

　　【解析】项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：

　　(1)征地、拆迁和场地平整;

　　(2)完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作;

　　(3)组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商;

　　(4)准备必要的施工图纸;

　　(5)办理工程质量监督和施工许可手续。

　　16. 根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括( )。

　　A.聘任或解聘项目高级管理人员

　　B.组织单项工程预验收

　　C.提出项目竣工验收申请报告

　　D.提出项目开工报告

　　【答案】B

　　【解析】建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审核上报项目初步设计和概算文件;审核上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据项目总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

　　项目总经理的职权。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

　　A、C、D选项属于项目董事会的职权。

　　17. 下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是( )。

　　A.总分包模式

　　B.EPC承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.CM承包模式

　　【答案】C

　　【解析】平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度

　　18. 在下列控制方法中，能够用于建设项目质量控制的方法是( )。

　　A.直方图控制法

　　B.S形曲线控制图法

　　C.网络计划控制法

　　D.香蕉曲线图法

　　【答案】A

　　【解析】直方图又称频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。

　　19. 某施工项目有四个工艺过程，每个过程按五段依次进行施工，各过程在各段的持续时间依次为：4天、3天、5天、7天、4天;5天、6天、7天、3天、2天;3天、5天、4天、8天、7天;5天、6天、2天、3天、4天，其工期应为( )天。

　　A.33

　　B.45

　　C.70

　　D.93

　　【答案】B

　　【解析】根据已知条件，本题应按非节奏流水施工计算。

　　(1)求各施工过程流水节拍的累加数列：

　　过程一：4，7，12，19，23

　　过程二：5，11，18，21，23

　　过程三：3，8，12，20，27

　　过程四：5，11，13，16，20

　　(2)错位相减求得差数列：

　　20. 等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是( )。

　　A.相邻施工过程的流水步距相等

　　B.施工段之间可能有空闲时间

　　C.专业工作队数等于施工过程数

　　D.各施工过程在各施工段的流水节拍相等

　　【答案】C

　　【解析】等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。其特点如下：

　　(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;

　　(2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍;

　　(3)专业工作队数等于施工过程数;

　　(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

　　非节奏流水施工的特点：

　　(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;

　　(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;

　　(3)专业工作队数等于施工过程数;

　　(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。

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　　21.已知A、B工作的紧后工作为C、D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，A、B工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第( )。

　　A.10天

　　B.11天

　　C.13天

　　D.14天

　　【答案】D

　　【解析】D工作最早开始时间=max{6+3,4+4｝=9;D工作最早完成时间=9+5=14(天)。

　　22.双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数是( )。

　　A.最早开始时间

　　B.总时差

　　C.自由时差

　　D.最早完成时间

　　【答案】B

　　【解析】双代号时标网络计划中，能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键路径。工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但是，总时差是不能从图上直接识别出来的，需要进行计算。

　　23.采用前锋线比较法进行工作实际进度与计划进度比较时，下列说法中错误的是( )。

　　A.工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差

　　B.工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之和

　　C.工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致

　　D.工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差

　　【答案】B

　　【解析】前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差;(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

　　24.根据风险事件发生的频繁程度，用0～4将风险事件发生的概率分为5个等级。很可能频繁的出现，在所关注的期间多次出现的情况，其等级指数为( )。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】D

　　【解析】根据风险事件发生的频繁程度，用O—4将风险事件发生的概率分为5个等级，即经常、很可能、偶然、极小、不可能，风险事件发生概率的指数详见下表。

说明	简单描述	等级指数
经常	很可能频繁的出现，在所关注的期间多次出现	4
很可能	在所关注的期间出现几次	3
偶然	在所关注的期间偶尔出现	2
极小	不太可能但还有可能在所关注的期间出现	1
不可能	由于不太可能发生所以假设它不会出现或不可能出现	0

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