中级经济师案例分析典型真题练习二

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　　甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

N	1	2	3	4	5
10%	0.909	0.826	0.751	0.683	0.621

　　1.甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。

　　A.平行模式

　　B.联邦模式

　　C.环形模式

　　D.星形模式

　　答案：D

　　解析：参考教材第162页。根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型，故选D。

　　2.甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。

　　A.合资经营

　　B.特许专营

　　C.技术咨询

　　D.合作生产

　　答案：B

　　解析：参考教材第169页。根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营，故选B。

　　3.甲企业与科研机构签订的合同属于()。

　　A.委托开发合同

　　B.合作开发合同

　　C.技术转让合同

　　D.技术咨询合同

　　答案：C

　　解析：参考教材第166页。根据中文资料“甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术”，可知为技术转让合同，故选C。

　　4.根据效益模型，该项新技术的价格为()万元。

　　A.690.62

　　B.866.58

　　C.930.37

　　D.1140.26

　　答案：B

　　解析：参考教材第168页。根据中文资料“该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表，技术商品的价格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621

　　=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元，故选B。

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　　某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

　　5.根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　答案：A

　　解析：参考教材第177页。计算如下：

　　(1)销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;

　　(2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2

　　(3)分配管理人员人数：40×[1/(1+7+2)]=4人，故选A。

　　6、该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。

　　A.人员核查法

　　B.马尔可夫模型法

　　C.关键事件法

　　D.管理人员接续计划法

　　答案：D

　　解析：参考教材第179页。管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。

　　95.影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

　　A.企业人员调动率

　　B.企业人才流失率

　　C.本地区人力资源总体构成

　　D.行业劳动力市场供求状况

　　答案：CD

　　解析：参考教材第181页。AB选项，均为内部因素，故错误。

　　7.该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。

　　A.招聘人员的数量

　　B.职务轮换幅度

　　C.员工知识技能的改善

　　D.招聘人员的类型

　　答案：AD

　　解析：参考教材第175页表7-1。B选项，属于员工使用计划的目标，故错误;C选项，属于员工培训计划的目标，故错误。

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