（1）基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序：
1.明确员工培训的目的。
2.对培训需求分析结果的有效整合。
3.界定清晰的培训目标。
4.制订培训项目计划和培训方案。
5.培训项目计划的沟通和确认。
（2）在培训项目设计中，制定培训方案应达到的基本要求：
培训方案是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化方案，反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。培训项目明确地表达了组织对受训者接受相关培训之后，在行为表现和业绩方面应该达到的成果。一个完整的培训方案包括以下三个方面的基本要求。
1．培训目标对受训者传达的意图。项目目标就是要明确、具体地阐述清楚受训者在接受培训后，能够做什么、在什么条件下去做，以及做到什么程度。包括：（1）受训者在培训后应该表现出的行为；（2）受训者经过培训应该表现出的工作业绩；（3）评估培训后产生业绩的标准。
2．组织对受训者的希望。包括：（1）组织希望受训者在培训结束后能够做什么；（2）组织希望受训者在哪些特定的情况下表现出哪些行为；（3）组织希望受训者的业绩达到什么标准。
3．受训者如何将培训项目要求与自身情况结合。确定培训项目目标并准确表达出来是一项十分重要的任务。培训项目能否真正对受训者的绩效产生影响，与培训项目的目标设置息息相关。