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供应商关系管理
以下是关于知识点“
供应商关系管理
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对于钢材等大批量需要的原材料的采购,顺达公司适宜采用( )方式。
电脑是顺达公司采购的一个重要品种,他们与某电脑公司建立了紧密的关系,双方有着共同的目标,协同作战,不断优化协作,而且电脑公司也会主动参与到顺达公司的产品开发业务中来,顺达公司亦依赖供应商在其产品领域内的优势来提高自己产品的竞争力。按供应商关系谱法,该电脑公司是顺达公司的( )。
顺达公司评审供应商的基本指标是( )。
顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2008年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2008年的准时交货率为( )。
顺达公司在评审选出比较合格的供应商绩效时,其中的经济指标有( )等。
与新形势下的供应商关系相比传统供应商关系的特点有( )。
在“供应商关系谱”中与采购商有关系或已建立关系的供应商有( )。
供应商感知模型中决定非货币因素吸引力大小的因素包括()。
供应商关系谱将供应商分为五个层次下列供应商类型中未建立的关系的供应商包括()。
“供应商关系谱”中,关于供应商关系特征的说法,正确的是( )。
采购方业务量可能很小,但供应商认为具有长期发展潜力或者因为其他原因而与采购方合作,这种供应商感知类型属于( )。
供应商认为采购方是他们的核心业务来源供应商会投入明显的时间和精力来销售并保持与采购方的业务合作,这种供应商感知类型属于( )。
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
行业领袖供应商的特点是()。
生产规模小,但是其经营品种较多的供应商属于( )的供应商。
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根据供应物品定位模型可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高
基本采购的基本供应策略包括( )。
按照供应商分类模块法,如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重
生产经营规模大,经营商品品种多的供应商属于( )的供应商。
商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时使用的指标有( )
知识点
采购供应物品战略定位
各类采购物品的特点及供应策略
基本采购供应战略
采购组织管理模式
供应商认证
供应商关系管理
供应商绩效管理
采购成本构成
采购成本控制的关键因素
采购成本控制方法
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