04《商业经济专业知识与实务》(中级)勘误表
更新时间:2009-10-19 15:27:29
来源:|0
浏览
收藏
2004版《商业经济专业知识与实务》(中级)勘误表
页码 |
行 |
误 |
正 |
2* |
6 |
三、流通企业战略管理 |
三、商品流通企业战略管理 |
2* |
13 |
…战略目标及战略层次, |
…战略层次, |
2* |
13 |
…特点。 |
…特点,了解商品流通企业战略决策的特点。 |
2* |
15 |
…宏观环境目标,掌握…竞争力分析, |
…宏观环境,掌握…竞争力量分析, |
2* |
16 |
掌握核心竞争力的特点… |
掌握核心竞争力的概念、特点… |
2* |
20 |
(四)企业文化的概念 |
(四)商品流通企业文化 |
2* |
21 |
熟悉企业文化…,了解研究商品流通…, |
熟悉商品流通企业文化…,了解商品流通…, |
4* |
5 |
熟悉供应商…;掌握供应商…。 |
掌握供应商细分的概念;熟悉…。 |
4* |
6 |
熟悉依据厂商与供应商…。 |
熟悉依据采购商与供应商… |
4* |
7 |
掌握每种类型的概念、特点和适用条件。 |
掌握公开竞价型供应商的概念,熟悉供应商网络的特点,了解供应链管理型供应商的特点。 |
4* |
8 |
熟悉依据厂商与供应商… |
熟悉依据采购商与供应商… |
4* |
9 |
掌握每种类型的概念、特点和适用条件。 |
掌握每种类型的特点。 |
4* |
10 |
规则 |
法则 |
4* |
11 |
掌握…方法。 |
掌握…方法。了解依据“供应商关系谱”法划分的方法。 |
4* |
14-15 |
|
删除 |
4* |
16 |
熟悉评价供应单位的…标准。熟悉选择供应单位的方法, |
熟悉选择供应商的…标准,了解所有权总成本的构成。熟悉选择供应商的方法, |
4* |
17 |
综合评分法的计算; |
综合评分法和采购成本比较法的计算; |
6* |
3~4 |
…内涵和形式, |
…内涵、形式和适用范围, |
6* |
倒1 |
…掌握商业流通… |
…掌握商品流通… |
7* |
倒10 |
适用情况等, |
适用范围等, |
7* |
倒9 |
…基本情况。 |
…基本概念。 |
7* |
倒7 |
…相关情况,…应该注意的情况, |
…相关概念,…应该注意的问题,
|
7* |
倒6 |
以及怎样在中…的具体情况来应用; |
以及在…的具体情况的应用; |
7* |
倒2-1 |
…使用情况等;了解培训的一些基本情况和形式; |
…使用等,了解培训的基本概念和形式; |
31 |
17-18 |
差异(5处) |
差别 |
36 |
24 |
有助于价格发挥反馈机制的作用; |
有助于发挥价格反馈机制的作用; |
37 |
倒11 |
…交换过程,流通领域以及所反映的…。 |
…交换过程及其所反映的交换关系的总和。 |
47 |
25 |
高层管理者、各事业部经理、职能部门管理者以及专职计划人员。 |
高层管理者以及专职计划人员。 |
56 |
23 |
二、…一般竞争战略 |
二、…一般性竞争战略 |
57 |
倒1 |
…有利于联合进货, |
…有利于集中统一进货, |
58 |
3 |
克服高运输成本的现象,…,快速反应商店… |
克服运输成本高的现象,…,快速响应商店… |
58 |
8 |
…财务开支, |
…财务支出的压力, |
58 |
23 |
二、研究商品… |
二、商品… |
58 |
倒9 |
(二)…管理企业组织 |
(二)…管理企业 |
58 |
倒1 |
分析组织的文化,一般可以… |
分析企业文化一般可以… |
59 |
1 |
(―)分析组织内新成员… |
(一)分析企业内新成员… |
59 |
3 |
仅用这种方法不能发现文化中的许多重要方面。…本身或其下属不能…。 |
仅用这种方法是不够的,…不能…。 |
59 |
9 |
(三)分析组织内… |
(三)分析企业内… |
59 |
10 |
通过访问组织的创始人、 |
通过访问企业的创始人、 |
59 |
12 |
(四)与组织成员共同分析… |
(四)与企业员工共同分析… |
59 |
15-16 |
…该组织的文化特性。如果一个企业组织的…发展进来,或者一个组织内部…, |
…该企业的文化特性。如果一个企业的…发展起来,或者一个企业内部…, |
61 |
12 |
C.事业部经理 D.职能部门经理 |
C.高层管理者 D.专职销售人员 |
65 |
6 |
14.A、C、D、E |
14.A、C、E |
65 |
9 |
26.A、B、C、D |
26.A、B、D、E |
65 |
11 |
31.A、B、C、E |
31.A、B、C |
65 |
15 |
44.A、B、C、D |
44.A、B、C |
78 |
17 |
进行第三抡、…… |
进行第三轮、…… |
79 |
倒3 |
F13=(500+…+760)=634… |
F13=(500+…+760)÷12=634… |
81 |
14 |
第t期的一次移动平均数Mt(1)=… |
第t期的一次移动平均数(Mt(1)=… |
81 |
16 |
(Mt(2))=…… ; |
(Mt(2)=……); |
84 |
倒8 |
αt |
at |
84 |
倒6 |
αt=…… |
at =…… |
102 |
4 |
表5─1─1 |
表5─2─1 |
102 |
5 |
表5─1─1 |
表5─2─1 |
103 |
2 |
表5─1─2 |
表5─2─2 |
103 |
6 |
权数 0.3 0.5 0.2 |
权数 0.5 0.2 0.3 |
105 |
倒10 |
J=P-W=C2-(K+C1Q) |
J=P-W=C2-(K+C1QJ) |
107 |
倒1 |
C2Q-K |
K+C1Q |
108 |
倒11 |
表5─2─1 |
表5─2─3 |
111 |
倒3 |
6.55 |
6.65 |
120 |
倒4~3 |
…是指采购采购方与供应商之间的关系是交易关系,即简单的买卖关系。 |
是指建立简单的交易或买卖关系的供应商。 |
121 |
倒8 |
…采购金额的…。 |
…采购价值的…。 |
122 |
倒6 |
第一层次的供应商为…, |
第一层次的供应商关系为…, |
122 |
倒3 |
第二层次的供应商要求…, |
第二层次的供应商关系要求…, |
122 |
倒1 |
第三层次的供应关系必须…, |
第三层次的供应商关系必须…, |
123 |
2 |
…的零部件对本单位来说属于战略品,但…唯一的,因而本单位有替代的…。 |
…的商品对采购商来说属于战略采购商品,但…唯一的,因而采购商有替代的…。 |
123 |
8 |
本单位(2处) |
采购商 |
123 |
图 |
低产无规模 |
低量无规模 |
123 |
倒15 |
低量而无规模 |
低量无规模 |
123 |
倒2 |
是采购单位进行…。 |
是作为采购商的商品流通企业进行…。 |
124 |
11 |
…一切支出。 |
…―切支出,即所有权总成本。 |
124 |
14 |
因此总成本最低…。 |
因此所有权总成本最低…。 |
124 |
15 |
所谓总成本… |
所谓所有权总成本… |
124 |
18 |
买方还须要支付运费,甚至保险费; |
买方需支付运费和保险费; |
124 |
倒18 |
直接影响企业经营… |
直接影响商品流通企业经营… |
124 |
倒16 |
因此要审慎供应的交货时间, |
因此要审慎供应商的交货时间, |
124 |
倒14 |
②…生产计划的规划与弹性; |
②…生产计划的制定与弹性; |
124 |
倒13 |
④所采购原料或零部件在生产…; |
④所采购商品在生产…; |
124 |
倒10-9 |
购买者、订购者(2处) |
采购商 |
124 |
倒8 |
评价供应整体服务水平…: |
评价供应商整体服务水平…: |
124 |
倒3 |
①要先确认供应商对采购的项目、 |
①首先确认供应商对采购的商品、 |
124 |
倒1 |
③…采购的项目上…。 |
③…采购的商品上…。 |
125 |
4 |
配合公司的成长…、供应商是否具有健全的企业体制、与公司相近的经营…、 |
配合采购商的成长…、供应商是否有健全的管理体制、与采购商相近的经营…、 |
125 |
5 |
…能否符合公司的需求,以及…。 |
…能否符合采购商的需求以及…。 |
125 |
7-8 |
将会造成自身供料不足,甚至出现停工的严重危机。 |
将会造成商品流通企业货源不足,出现缺货断档的经营危机。 |
125 |
20 |
管理的好坏。另外…评价,及所属…。 |
管理水平的高低。另外…评价及所属…。 |
125 |
倒19 |
内部管理时的管理指标 |
内部管理时的重要指标 |
125 |
倒18 |
…也是反应企业管理… |
…也是反映企业管理… |
125 |
倒17-16 |
…较低,相反也可能显示出供应商无法吸收新员工的加入,而缺乏… |
…较低,供应商无法吸收新员工,从而缺乏… |
125 |
倒7 |
…非主要原材料的供应商。 |
…非主要商品的供应商。 |
125 |
倒4 |
某采购单位列出…, |
某商品流通企业列出…, |
126 |
倒3 |
…上表四个单位所得的综合分数分别 |
…上表数据,四个供应商的综合得分分别是: |
126 |
倒2 |
1920/2000×40+86/89×35+0.98×25=95.7 |
(1920/2000)×40+(86/89)×35+0.98×25=96.7 |
126 |
倒1 |
2200/2400×40+86/86×35+0.92×25=94.7 |
(2200/2400)×40+(86/86)×35+0.92×25=94.7 |
127 |
1 |
480/600×40+86/93×35+0.95×25=88.1 |
(480/600)×40+(86/93)×35+0.95×25=88.1 |
127 |
2 |
900/1000×40+86/90×35+1.00×25=94.4 |
(900/1000)×40+(86/90)×35+1.00×25=94.4 |
127 |
6 |
…各项支出的总和。 |
…各项支出。 |
127 |
20 |
也可以是指定竞争指标。 |
也可以是限定性招标。 |
127 |
21 |
指定竞争招标则由采购单位预先选择…, |
限定性招标则由采购商预先选择…, |
127 |
倒12-11 |
…合适的供应商。和招标方法比较,协商选择方法因双方能充分协商,在商品质量、…; |
…供应商,在商品质量、…; |
128 |
17 |
…进行表现跟踪、 |
…进行跟踪、 |
128 |
倒7 |
有无政论机构… |
有无权威机构… |
129 |
7 |
物料管理部门、工程及研发部门、品质管理或… |
销售部门、市场研发部门、储运部门、品质管理或… |
129 |
10 |
…供应的评审内容… |
…供应商评审内容… |
129 |
17 |
工程、生产等部门。 |
采购、销售等部门。 |
129 |
23 |
会同质量、工程、生产等部门… |
会同质量、采购等部门… |
131 |
7-8 |
同时在供应商之间比较继续… |
通过在供应商之间的比较,继续… |
131 |
倒15 |
…缺陷率、商品在线报废率、供… |
…缺陷率、供… |
131 |
倒11 |
商品在线报废率=……×100% |
(整行删除) |
131 |
倒9-8 |
此外,还有的公司将供应商体系、质量信息、供应商是否使用、如何使用SPC于质量控制等,是否… |
此外,供应商体系、质量信息、是否… |
131 |
倒7 |
还有些公司要求供应商在提供商品的同时要提供相应的… |
应要求供应商在提供商品的同时提供相应的…… |
132 |
4-5 |
…状态(原材料、半成品或成品),后者…反应、库存(包括原材料与在制品)大小… |
…状态;后者…反应、库存大小… |
132 |
7-9 |
此外,有些公司还将本公司必须保持的供应商供应的原材料或零部件的最低库存量、供应商的后勤…、供应商所采用的后勤系统…、供应商本公司是否实施“即时供应”…。 |
此外,采购商应将企业必须保持的供应商供应的商品最低库存量、供应商的物流…、供应商所采用的信息系统…、供应商是否为本企业提供“即时供应”…。 |
132 |
19 |
…让利给顾客(本公司); |
…让利给本企业; |
132 |
22-23 |
有些单位还将供应商的…、财务状况以及对整体成本…认识也纳入考核。 |
另外,供应商的…、财务状况以及对总成本…认识也应纳入考核。 |
132 |
24 |
同经济类指标一样, |
同经济指标―样, |
133 |
5,16,17 |
厂商(4处) |
采购商 |
133 |
19-21 |
本单位(5处) |
采购商 |
134 |
倒8-7 |
总成本(3处) |
所有权总成本 |
135 |
14 |
…供应单位多、竞争尽头大的情况 |
…供应商多、竞争性强的情况 |
135 |
17 |
需用企业在选择供应单位时,…供应和多家供应的决策,…,单一供应的… |
企业在选择供应商时,存在单一供应商和多家供应商的决策,两者比较,单―供应商的… |
135 |
倒11-8 |
主要供应单位,供应单位,供应者 |
供应商 |
136 |
倒1 |
25.A、C |
25.A、B |
138 |
9 |
减少资金占用库存; |
减少库存资金占用; |
139 |
5-6 |
…代表库存形成库存的阶段…… |
…代表库存形成的阶段…… |
139 |
倒8 |
…维持,但是……节约。 |
…维持。 |
140 |
倒7 |
…在一定时间年的需求…… |
…在一定时间内的需求…… |
141 |
11 |
…计算年度平均库存量。 |
…计算年度商品平均库存额。 |
141 |
17 |
的年度平均库存额是… |
的年度商品平均库存额是… |
145 |
16 |
数量 |
批量 |
145 |
17 |
当订购点和订购量确定后, |
当订购点和订购批量确定后, |
145 |
21 |
定量控制中… |
定量库存控制中… |
145 |
倒4 |
…斯科特每次订购的最佳数量… |
…斯科特经济订购批量… |
145 |
倒3 |
…订购点为20单位。 |
…订购点为19单位 |
146 |
倒4 |
而订购数量则是变化的。 |
而订购批量则是变化的。 |
146 |
倒3 |
…最高库存额,…,决定订购量, |
…最高库存量,…,决定订购批量, |
146 |
倒2 |
…最高库存额。 |
…最高库存量。 |
147 |
7 |
需要预先掌握每个时期内订购点Q的库存量,计算公式如下: |
需要计算每次订购批量Q,其计算公式如下: |
147 |
10 |
式中,L:… |
式中,Q:每次订购批量(加在L的上面) |
147 |
倒4 |
延期交货、失销、失去客户的情况 |
删除 |
148 |
6,8,10 |
失销(3处) |
脱销 |
148 |
13 |
…一些情况下的失销总量。 |
…一些情况下的脱销商品总量。 |
148 |
15 |
…不会知道损失的总量。 |
…不会知道脱销商品的总量。 |
148 |
16 |
…一次缺货对未来…。 |
…一次脱销对未来…。 |
149 |
17-21 |
例:…(瓶) |
删除 |
149 |
倒9-3 |
例:…(瓶) |
删除 |
152 |
倒19 |
要严格执行资金采购、… |
要严格执行采购、… |
152 |
倒1 |
它对于流通… |
减少流通… |
157 |
11-12 |
商品到达( )后的库存量刚好…。 |
商品到达后的( )刚好…。 |
157 |
14 |
C.最高库存量 |
C.库存量 |
157 |
19 |
A.增加订购数量 |
A.经常盘点 |
157 |
20 |
D.降低订购批量 |
D.允许缺货 |
157 |
倒14 |
降低安全库存和保险库存的…。 |
降低安全库存的…。 |
161 |
3 |
4.B 5.A |
4.A 5.B |
161 |
5 |
18.D |
18.A |
169 |
15 |
…直复邮件业最容易… |
…直复邮件也最容易… |
174 |
倒8 |
6.过程(Processes) |
6.过程(Process) |
177 |
21 |
…500美元… |
…500万美元… |
180 |
倒11 |
…数据科技术, |
…数据库技术, |
188 |
倒5 |
成同心圆状… |
呈同心圆状… |
192 |
倒16 |
焦碳 |
焦炭 |
194 |
倒8 |
专卖店。 |
专卖店。名牌商品和供不应求的商品适宜采用代理权代理。 |
205 |
8 |
社会需求文件。社会需求文件是… |
社会需求文件是… |
205 |
18 |
订货进货计划。进货计划是… |
进货计划是… |
205 |
倒8 |
送货计划。这是对用户… |
送货计划是对用户… |
225 |
1 |
A.库存价值的高低 |
A.库存品种的多少 |
229 |
9-10 |
商业信息是反映了商品流通…、变化过程及其发展规律。 |
商业信息是商品流通…、变化过程及其发展规律的反映。 |
229 |
倒13 |
以及人们在对信息的… |
以及人们对信息的… |
233 |
6 |
…共同联合开发… |
…共同开发… |
233 |
倒8 |
…软件应用系统是核心。 |
…应用软件系统是核心。 |
236 |
8 |
由于商业流通… |
由于商品流通… |
238 |
倒12 |
…有影响的是( )。 |
…有影响的( )。 |
245 |
8 |
…人力资源流动中… |
…人力资源开发中… |
245 |
18-19 |
…管理层面和员工个人层面的技能, |
…管理者和员工的技能, |
247 |
倒4 |
…和能力的方面, |
…和能力的因素, |
248 |
倒7 |
从而使所获得的信息比较客和正确。…周期长和主要是脑力劳动的… |
从而获得比较客观和正确的信息。…周期长和以脑力劳动为主的工作 |
248 |
倒5 |
了解工作说明中原来填… |
了解工作说明书中填… |
248 |
倒3 |
…观察所不能… |
…观察法所不能… |
250 |
8-11 |
这种方法的优点是,传播范围大,… |
这种方法适用于企业招聘各类人才。其优点是,传播范围大,… |
252 |
19 |
…生理的心理的愿望、 |
…生理或心理的愿望、 |
262 |
|
26、28题 |
删除,265页参考答案部分相应调整 |
263 |
|
31、32、35、36、37、39题 |
删除,265页参考答案部分相应调整 |
264 |
|
40、42、43、45、46题 |
删除,265页参考答案部分相应调整 |
264 |
8 |
E.问卷法 |
E.硬性分布法 |
265 |
倒5 |
原41.A、B、C、D、E |
32.A、B、C、D |
269 |
倒3 |
k=1(2处) |
k=0 |
270 |
倒10 |
k=1(2处) |
k=0 |
271 |
倒10 |
k=1(2处) |
k=0 |
272 |
18 |
(1800+3240÷2 |
(1800+3240)÷2 |
272 |
19 |
5% |
15.6% |
308 |
8 |
运输工具保管须由… |
运输工具报关须由… |
308 |
12 |
具体品名务及其成交价格等, |
具体品名及其成交价格等, |
注:①错误栏中的文字、标点、数字、字母、符号有下划线的地方,都是要修改或删除的地方;正确栏中的文字、标点、数字、字母、符号有下划线的地方,都是已经修改或增添内容的地方。②页码栏中的数字带有上标*号的,表示是大纲的页码。
编辑推荐
最新资讯
- 2018年中级经济师《中级金融》预习练习八2018-02-22
- 2018年中级经济师《中级金融》预习练习七2018-02-22
- 2018年中级经济师《中级金融》预习练习六2018-02-22
- 2017年初级经济师考试<保险专业>单选练习42017-05-31
- 2017经济师<初级基础>章节考点预习练习货币与货币制度2017-05-27
- 2017经济师<初级基础>章节考点预习练习财政支出2017-05-27
- 2017经济师<初级基础>章节考点预习练习统计表2017-03-20
- 2017年经济师考试《中级人力》多选练习题62017-02-02
- 2017年经济师考试《中级人力》多选练习题52017-02-02
- 2017年经济师考试《中级人力》多选练习题42017-01-30