高级人力资源管理师重要考点:组织职业生涯管理的任务
【摘要】环球网校为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师重要考点:组织职业生涯管理的任务”的复习资料,此处多为简答题、综合分析题,组织职业生涯管理任务都有哪些什么,请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师组织职业生涯管理的任务要点,请仔细阅读。
1、主旨:组织职业生涯管理的任务是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用,
2、研究内容:由组织职业生涯管理的主体(即组织)与职业生涯管理的客体(即员工)及职业之间的发展变化关系和相互作用机制构成。
3、六项内容:
(一)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
组织为员工提供工作分析资料、工作描述,宣传经营理念、人力资源开发的策略等,员工据此设定自我发展目标与开发计划,使个人的目标与组织目标相配合。
(二)确定组织发展目标与职业需求规划
根据组织的现状、发展趋势,明确组织的发展目标,并据此确定不同时期组织的职业发展规划与职位需求。
(三)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作
包括工作业绩与表现的评估,工作士气的调查,提供相关资料给组织或员工,配合组织发展目标与方向,晋升优秀员工,提供职业生涯发展路径,及早确认有潜力者,确定甄选升迁标准,使员工公平竞争。
(四)职业生涯发展评估
组织应协助员工确定职业生涯目标,并进行科学的评估,找出员工的优缺点及组织的优劣势,分析员工职业生涯发展的可行性。
(五)工作与职业生涯的调适
根据绩效和职业生涯发展的评估结果,对员工的工作或职业生涯目标作适当的调整,使员工的工作、生活与目标密切融合。
(六)职业生涯发展
包括各种教育与训练、工作的范围扩大与丰富、责任的加重、激励措施等。
以上六项任务彼此之间联系密切,互有影响。在实际操作中,应彼此兼顾,才能获得最佳效果,在促进员工自我发展的同时,确保组织的持续发展。
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