房地产开发企业的成本管理职责?
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【摘要】"房地产开发企业的成本管理职责"知识点是2017年房地产估价师考试重点，为帮助考生顺利备考房地产估价师考试，环球网校编辑整理了"房地产开发企业的成本管理职责?"，供大家参考，希望对您有所帮助，祝考试顺利!
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问题：
房地产开发企业的成本管理职责?
答疑：
一是根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况，确定项目开发计划，组织立项调研、选址和前期策划，提出立项建议和开发设想，提交立项可行性报告，履行立项审批程序。
二是客观、认真地进行项目成本费用测算，编制项目成本费用计划，确定项目及每个单项工程的目标成本，分解成本费用控制指标，落实降低成本技术组织措施。
三是遵循基本建设程序，进行项目实际操作，对房地产成本实行项目经理负责制和全员全过程控制，对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效监控，保证将成本控制在目标成本范围之内。
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四是正确处理成本、市场、工程质量、开发周期、资源、效益之间的关系，防止和杜绝重大工程质量事故，努力缩短开发周期，严格控制项目的质量成本和期间费用，加速投资回报，提高投资回报率。
五是组织项目开发成本费用核算，(环球网校房地产估价师频道为您整理)及时、全面、准确、动态地反映项目成本、费用情况，按规定编报成本会计报表等有关资料，坚持成本报告制度，保证成本信息交流的及时、有效。
六是熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素，用足用活各种政策、资源，提高成本控制的预见性，努力寻求降低成本费用的途径。
七是定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、监控措施及其效果、经验教训等。
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