2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的程序

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　　工作岗位分析的程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的程序知识)

　　一.准备阶段1)根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。

　　2)设计岗位调查方案。明确调查目的，确定调查对象和单位，确定调查项目，确定调查表格和填表说明，确定调查的时间、地点、方法。

　　3)做要员工思想工作，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。

　　4)根据工作岗位分析的任务、程序、分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成。5)组织有关人员，学习并掌握调查内容，熟悉具体的实施步骤和调查方法。

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　　二、调查阶段(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的程序知识)

　　三、总结阶段

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