目标控制的方法和措施?

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　　问题：

　　目标控制的方法和措施?

　　答疑：

　　(1)投资目标分解：按投资费用组成分解;按年度、(环球网校监理工程师频道为您整理)季度分解;按建设工程实施阶段分解;按建设工程组成分解。

　　(2)投资使用计划。

　　(3)投资目标实现的风险分析。
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　　(4)工作流程与措施工作流程图

　　具体措施组织措施：建立健全项目监理机构,完善职能分工及有关制度,落实投资控制责任。

　　技术措施：在设计阶段,推行限额设计和优化设计;在招标投标阶段,合理确定标底及合同价;对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位;在施工阶段,通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。

　　经济措施：及时进行计划费用与实际费用的分析比较。(环球网校监理工程师频道为您整理)对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用,由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。

　　合同措施：按合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔,正确处理索赔事宜等。

　　(5)投资控制的动态比较：投资目标分解值与概算值的比较;概算值与施工图预算值的比较;合同价与实际投资的比较。

　　(6)投资控制表格。
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