2016年助理人力资源管理师企业人力资源规划的基本程序复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师企业人力资源规划的基本程序复习”的复习资料，主要介绍了企业人力资源规划的基本程序知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
企业人力资源规划的基本程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人力资源规划的基本程序知识点)
企业各类人员规划的基本程序是：
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
(2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
环球网校友情提示：2016年助理人力资源管理师企业人力资源规划的基本程序复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人力资源规划的基本程序知识点)
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或供不应求的政策措施。
(5)人员规划的评价与修正。
(6) 评估人力资源规划。
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