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一级建造师《机电工程》重点:1H420074大型施工机械管理要求

更新时间:2016-08-29 09:49:51 来源:环球网校 浏览161收藏64

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  1H420070 机电工程施工资源管理

  人力资源、材料、工程设备、施工机械、施工技术和资金是机电工程中的施工资源也是施工的主要生产要素。对施工资源的优化配置、组合和动态管理,其根本目的是节约化劳动和物化劳动。适时、适量配置施工资源,就是要满足项目需要,有效形成生产力,确保项目最优实现。本目的重点是:人力资源与用工管理要求;材料管理要求;大型施工机械管理要求;施工技术管理要求;工程设备管理要求;合理使用资金的要求。(环球网校一级建造师频道整理大型施工机械管理要求)

  1H420074大型施工机械管理要求

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  大型施工机械是施工企业的重要资产,是完成机电工程必须具备的施工手段,也是施工企业施工能力的一种表现。大型施工机械管理就是要从正确的选择,合理使用,及时保养维修和适时更新的几个方面加强管理,使大型施工机械这一资源利用最大化、使用最优化。本条主要知识点有:施工机械管理的一般要求;大型施工机械管理要求;设备的使用相关制度;大型起重机械操作应遵守的规定等。

  一、施工机械管理的一般要求(环球网校一级建造师频道整理大型施工机械管理要求)

  1.施工机械管理的主要任务

  施工机械管理的主要任务是:正确选择机械设备,保证在使用中处于良好状态,减少机械设备的闲置、损坏,提高使用效率及产出水平。

  2.施工机械的选择原则

  施工机械设备的选择原则是:切合需要,实际可能,经济合理。

  3.施工机械选择的方法

  (1)应用综合评分法。综合考虑机械设备的主要特性进行评分选择。

  (2)单位工程量成本比较法。根据机械设备所耗费用进行比较选择。

  (3)界限使用判断法。单位工程量成本受使用时间的制约,若计算出两种机械单位工程量成本相等时的使用时间,并根据该时间进行选择,则会更简单,也更可靠。

  (4)等值成本法。如机械设备在项目中使用时间较长,且涉及购置费用,则在选择机械设备时往往涉及机械设备原值、资金时间价值等问题,这时可采用等值成本法进行选择。

  等值成本法又称折算费用法,是通过计算折旧费用,进行比较,择费用低者。

  4.施工机械的选择特性

  如果有多种机械的技术性能可以满足施工要求,还应对各种机械的工作效率,工作质量,使用费和维修费,能源耗费量,.占用的操作人员和辅助工作人员,安全性,稳定性,运输、安装、拆卸及操作的难易程度,灵活性,在同一现场服务项目的多少,机械的完好性,维修难易程度,对气候条件的适应性,对环境保护的影响程度等特性进行综合考虑。

  一、大型施工机械管理要求(环球网校一级建造师频道整理大型施工机械管理要求)

  机械设备使用管理的任务是坚持管用结合、人机并重,正确使用机械,充分发挥机械的技术经济效能,达到安全、优质、高速、低耗完成施工任务,取得最大的投入效益。

  (一)机械技术管理的要求

  1.机械技术管理的主要目的。运用机械磨损规律,减少磨合阶段的磨损,延长正常使用期限,避免早期发生事故性磨损。

  2.全过程的机械技术管理。机械磨损规律对机械开始走合、使用,直到报废的全过程都起作用。

  3.减少机械的磨损。机械技术管理的各项工作如使用、保养、维修等都是为了减少机械的磨损。

  4.认真执行规程、制度等的规定和要求。这些要求都是以机械磨损规律为依据的。

  (二)施工现场施工机械设备管理要求

  1.进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报检程序。

  2.强化现场施工机械设备的平衡、调动,合理组织机械设备使用、保养、维修。提高机械设备的使用效率和完好率,降低项目的机械使用成本。

  3.执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制。

  4.严格执行施工机械设备操作规程与保养规程,制止违章指挥、违章作业,防止机械设备带病运转和超负荷运转。及时上报施工机械设备事故,参与进行事故的分析和处理。

  5.严格实行专业人员进行的定期保养和监测修理制度。

  (三)施工机械设备操作人员的要求(环球网校一级建造师频道整理大型施工机械管理要求)

  1.严格按照操作规程作业,搞好设备日常维护,保证机械设备安全运行。

  2.特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围。

  3.逐步达到本级别“四懂三会”(四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;三会:会操作、会保养、会排除故障)的要求。

  4.做好机械设备运行记录,填写项目真实、齐全、准确。

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  三、施工机械使用相关制度

  为提高机械的利用率和工作效率,保证设备的可靠性,做到合理使用机械并加强机械的维修和保养,应满足以下相关制度:

  1.机械使用管理的“三定”制度

  “三定”制度指定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则的具体表现。是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。

  2.使用保养制度

  (1)机械设备维修保养是以预防为主的思想指导,根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制定强制性的制度。

  (2)机械的技术维修保养,按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。

  (3)分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。如停用保养、换季保养等。

  (4)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。

  3.实行操作制度

  操作制度一般分三部分组成

  (1)纪律性内容。主要包括劳动纪律和安全知识。如健康状况、精神状态、防火防爆、工作纪律、交接班规定等。

  (2)通用技术性内容。有诸如不得超负荷作业,发现异常情况的应急措施,走合期规定,夜间作业规定,危险部分的防护要求以及对内燃机或电动机的安全使用要求等。

  (3)专业技术内容。它是针对各种机械不同的结构、性能、用途等特点而制定的安全正确使用要点,随机而异,反映不同机械各自的正确使用和安全操作要求。

  4.设备保养制度

  机械保养基本上可分为定期保养、特殊保养、点检和润滑。

  四、遵守大型起重机械操作的规定

  1.经司机全面检查,确认起重机已具备安全可靠使用条件,并做好保养作业和检查记录,方可按指挥信号作业。对违章指挥,司机有权拒绝执行。

  2.司机操作时要集中精力,注意信号和作业场区,避免发生过卷和碰撞。起重机起落臂杆、行走、回转时要注意观察周围情况,另一司机负责监护。

  3.操作室应有操作规程、润滑图表、操作保养责任制及机长、值班司机挂牌,操作室内其他人员不准进入。起重机发生异常要及时报告处理,严禁带故障作业。

  4.检查保养起重机时必须停止作业。实行多班作业要认真执行交接班制度,做好记录和检查工作。

  5.起重机轨道和电缆要符合规定,经常检查并做好记录。安全保护装置要齐全、灵敏、可靠。

  6.坚持做到“十不吊”。起重量在100工及以上的(针对进口的特大型起重机械)起重机的操作人员必须经过针对本机性能的专门培训。

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