2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的时机选择
更新时间:2017-05-15 14:15:23
来源:环球网校
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摘要 【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的时机选择以下内容分享战略变革的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌
【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的时机选择”以下内容分享战略变革的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握会计知识点,具体注册会计师考试考点如下,预祝大家备考顺利!
战略变革的时机选择
战略变革时机有三种选择,(环球网校提供战略变革)有远见的企业应该选择第一种,这样能避免为过迟变革付出代价。
一、提前性变革
管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革。
能及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。
二、反应性变革
在这种情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。
2017年注册会计师《公司战略与风险管理》超详细学习计划
环球网校友情提示:如果您在注册会计师备考过程中遇到任何疑问,请登录环球网校注册会计师考试频道或登陆注册会计师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!以上文章是环球网校为考生提供“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的时机选择”,供学习。
三、危机性变革
这时企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。
危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。
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