2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的主要任务
更新时间:2017-05-16 10:45:08
来源:环球网校
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摘要 【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的主要任务以下内容分享战略变革的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌
【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的主要任务”以下内容分享战略变革的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握会计知识点,具体注册会计师考试考点如下,预祝大家备考顺利!
战略变革的主要任务
1、调整企业理念(环球网校提供战略变革)
企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的,体现企业自身个性特征的,促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营意识的价值体系。
它是企业统一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志,包含企业使命、经营思想和行为准则三部分。
2、企业战略重新进行定位
如何实施战略定位是战略变革的重要内容,根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。
2017年注册会计师《公司战略与风险管理》超详细学习计划
环球网校友情提示:如果您在注册会计师备考过程中遇到任何疑问,请登录环球网校注册会计师考试频道或登陆注册会计师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!以上文章是环球网校为考生提供“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的主要任务”,供学习。
3、重新设计企业的组织结构
在进行组织结构设计时,要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度。
通过重新设计企业的组织结构,理清各部门的管理职责,改变指挥混乱和权责不对等的现象,从而提高管理效率。
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