2017年7月6日一级建造师《项目管理》每日考点及每日一练

更新时间：2017-07-06 09:08:03 来源：环球网校

浏览

一级建造师报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习

　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。今天来练习2017年7月6日一级建造师《项目管理》每日考点及每日一练吧。

　　相关推荐：2017年7月6日一级建造师各科目每日考点及每日一练汇总

立即下载 80天万人模考仿真试题及教材精华视频

　　【管理科目7月6日考点】

　　【考点20】条款规定项目经理有关内容

　　1.项目经理：我国--施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;国际上-项目管理班子的负责人

　　2.项目经理---工作岗位的名称;建造师----专业人士

　　3.在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

　　4.项目经理---施工方(承包人)，交保险，施工劳务合同，正式聘用的员工。

　　5. 7天：项目经理授权下属履行职责

　　6. 14天：更换项目经理(发包人、承包人)

　　7. 28天：第二次更换项目经理的通知

　　8. 48小时：紧急情况。

　　考试星级：★★★★★

　　小编点评：关于项目经理的有关合同条款的相关内容每年必考，重点掌握我国项目经理的性质及有关时间的记忆。

　　【考点21】项目经理的责任

　　1.目标责任书

　　(1)签订人员：法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

　　(2)签订时间：项目实施之前

　　(3)编制依据：合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

　　2.项目经理的职责

　　(1)项目管理目标责任书规定的职责;

　　(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;

　　(3)对资源进行动态管理;

　　(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;

　　(5)进行授权范围内的利益分配;

　　(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;

　　(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;

　　(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　3.项目经理的权限：

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订;

　　(2)参与组建项目经理部;

　　(3)主持项目经理部工作;

　　(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　(5)制定内部计酬办法;

　　(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　(7)参与选择物资供应单位;

　　(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

　　(9)法定代表人授予的其他权力。

　　考试星级：★★★★★

　　小编点评：每年必考内容，重点掌握项目经理的职责与权限，常混淆考查。

　　【考点22】风险等级、区域划分

　　1.风险等级

　　2.风险区域划分

　　注：风险区A——5等风险;风险区B——3等风险;风险区C——3等风险;风险区D——1等风险。

　　考试星级：★★★★

　　小编点评：关于风险等级与风险区域的划分，常考查多选题，掌握答题技巧。

　　以上是小编对2017年7月6日一级建造师《项目管理》每日考点及每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

　　编辑推荐：

　　2017年一级建造师《工程法规》每日考点和每日一练(7.5)

　　2017年一级建造师《工程经济》每日考点和每日一练(7.5)

　　2017年一级建造师《项目管理》每日考点和每日一练(7.5)

　　精品课程套餐推荐：

零基础套餐查看套餐详情
包含：教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+智能题库+1V1直播教室+应试技巧+实务特训+现场实操+内部资料+直播密训+月考卷+赠送教材、教辅
服务及保障：报名零基础套餐，考试不过终身免费重学
点击咨询	立即报名

　　相关推荐：2017年7月6日一级建造师各科目每日考点及每日一练汇总

立即下载 80天万人模考仿真试题及教材精华视频

　　【管理科目7月6日每日一练】

　　1.【2016】根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。

　　A.劳动合同

　　B.缴纳的社会保险

　　C.项目经理持有的注册执业证书

　　D.职称证书

　　E.授权范围

　　【答案】AB

　　【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

　　【对应考点】【考点20】条款规定项目经理有关内容

　　2. 【2014】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有( )。

　　A.主持项目经理部工作

　　B.在授权范围内协调与项目有关的内部关系

　　C.主持编制项目管理实施规划

　　D.对资源进行动态管理

　　E.进行授权范围内的利益分配

　　【答案】CDE

　　【解析】AB属于项目经理的权限;

　　项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　【对应考点】【考点21】项目经理的责任

　　3.【2015】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。

　　A.5

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　【答案】B

　　【解析】在《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006的条文说明中所列风险等级评估表。

　　【对应考点】【考点22】风险等级、区域划分

　　4. 【2015】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。

　　A.28

　　B.21

　　C.14

　　D.7

　　【答案】C