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团体决策的常用方法
以下是关于知识点“
团体决策的常用方法
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决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为( )。
决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。
与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。
为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。
与个体决策相比,团体决策的优势包括( )。
在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为( )。
关于具名团体技术的说法,正确的是( )。
团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过的是( )。
团体决策的优点包括( )。
团体决策的缺点包括( )。
团体决策的常用方法包括( )。
采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。
下列决策技术中,不是所有决策成员同时参与的是()。
不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是( )。
关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是( )。
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妨碍沟通的因素不包括( )。
人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最
在新产品研发小组内部,一般应采用的沟通形式是( )。
在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是( )。
2016经济师初级人力第一次1V1直播测评题(1-2章)
知识点
团体概述
团体凝聚力
团体的社会影响
沟通概述
沟通方式
团体极化与团体思维
团体决策的常用方法
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