2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考点测试题：财务战略

更新时间：2016-08-22 14:02:21 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】2016年注册会计师处于冲刺阶段，环球网校为方便广大考生掌握每章试题特整理2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考点测试题：财务战略，希望考生在学习知识点的同时有针对性的练习，把知识点与练

　　【摘要】2016年注册会计师处于冲刺阶段，环球网校为方便广大考生掌握每章试题特整理“2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考点测试题：财务战略”，希望考生在学习知识点的同时有针对性的练习，把知识点与练习题结合在一起学习，以下是环球网校注册会计师频道注册会计师《公司战略与风险管理》模拟试题，供考生练习题。

　　一、单项选择题

　　1、下列各项中，不属于企业确立财务战略的阻力的是( )。

　　A.产业环境的约束

　　B.政府的影响

　　C.法律法规的约束

　　D.经济约束

　　【答案】A

　　【解析】本题考核财务战略。确立财务战略的阻力有：①企业的内部约束;②政府的影响;③法律法规的约束;④经济约束。

　　2、下列关于企业发展各阶段特征的说法中，不正确的是( )。

　　A.导入期的资金来源主要是风险资本

　　B.成长期的资本结构主要是债务融资

　　C.成熟期的股价是比较稳定的

　　D.企业进入衰退期以后经营风险低，财务风险高

　　【答案】B

　　【解析】本题考核财务战略。成长期的资本结构主要是权益融资，选项B的说法不正确。

　　3、如果出现一种现金短缺后，企业正确的应对措施是筹资以支持高增长，创造更多的市场增加值，那么这种现金短缺应该是(　)。

　　A.减损价值的现金短缺

　　B.超常增长情形下的现金短缺

　　C.创造价值的现金短缺

　　D.可持续增长情形下的现金短缺

　　【答案】C

　　【解析】本题考核价值创造和增长率矩阵。从财务的战略目标考虑，必须区分两种现金短缺：一种是创造价值的现金短缺;另一种是减损价值的短缺。对于前者，应当设法筹资以支持高增长，创造更多的市场增加值;对于后者，应当提高可持续增长率以减少价值减损。本题应该选C.

　　4、国际生产折中理论，又称国际生产综合理论，是由邓宁首次提出的综合理论学说。他指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。当企业只拥有所有权优势与内部化优势时，企业可以采用的国际经营方式为(　)。

　　A.对外直接投资

　　B.出口贸易

　　C.技术转移

　　D.对外证券投资

　　【答案】B

　　【解析】本题考核国际生产要素的最优组合。邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式：所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。邓宁还指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资，必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;如果企业只拥有所有权优势与内部化优势，则只能进行出口贸易;如果企业只有所有权优势，则只能考虑采用技术转移的形式，将技术出让给其他企业。

　　5、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场;二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是(　)。

　　A.寻求市场

　　B.寻求效率

　　C.寻求资源

　　D.寻求现成资产

　　【答案】A

　　【解析】本题考核发展中国家企业国际化经营动因。发展中国家跨国公司对外投资的主要动机包括：(1)寻求市场;(2)寻求效率;(3)寻求资源;(4)寻求现成资产。前三种称为资产利用战略，最后一种称为资产扩展战略，主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资。甲公司的这些考虑都是为了进入Y国、东盟、欧盟市场，所以属于寻求市场。

　　6、在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于(　)。

　　A.生产要素

　　B.需求条件

　　C.相关与支持性产业

　　D.企业战略、企业结构和同业竞争

　　【答案】C

　　【解析】本题考核钻石模型分析。钻石模型包含四个要素：生产要素;需求条件(主要是本国市场的需求);相关与支持性产业;企业战略、企业结构和同业竞争。

　　7、根据《国家竞争优势》一书中的钻石模型可知，需求条件是指(　)。

　　A.产品或服务必须要有国内市场的需求

　　B.该国国内必须要有充足的人力资源

　　C、.该国国内必须要有充足的基础设施

　　D.该国国内必须要有相关与支持性产业

　　【答案】A

　　【解析】本题考核钻石模型，需求条件是指产品或服务必须要有本国国内市场的需求。

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　　8、下列关于全面质量管理的说法中，错误的是( )。

　　A.更高的预防成本最终将导致更低的总质量成本

　　B.企业中的每个人都会影响质量，质量是每个人的责任

　　C.内部供应商为内部客户所做的工作不影响提供给外部客户的产品或服务的质量

　　D.服务水平协议是对服务和供应的标准的一项声明，用于提供给外部客户

　　【答案】C

　　【解析】本题考核全面质量管理。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。选项C的说法不正确。

　　9、企业采用外部招聘的优点是( )。

　　A.能节约大量的招聘和选拔时间及费用

　　B.可以给企业注入新鲜血液

　　C.能够调动员工的积极性，培养员工的忠诚度

　　D.容易诱发自满情绪

　　【答案】B

　　【解析】本题考核人力资源战略。通过外部招聘可以给企业注入新鲜血液，选项B正确。选项AC属于内部招聘的优点，选项D属于内部招聘的缺点。

　　10、甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业，又无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是( )。

　　A.固定股利政策

　　B.固定股利支付率政策

　　C.零股利政策

　　D.剩余股利政策

　　【答案】C

　　【解析】本题考核财务战略。

　　(1)固定股利政策。每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会并为成熟的企业提供稳定的现金流。

　　(2)固定股利支付率政策。股利支付率等于企业发放的每股现金股利除以企业的每股盈余。

　　(3)零股利政策。所有剩余盈余都投资回企业中。

　　(4)剩余股利政策。只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。

　　11、B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年，并由其主要股东，即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是( )。

　　A.固定股利政策

　　B.固定股利支付率政策

　　C.零股利政策

　　D.剩余股利政策

　　【答案】A

　　【解析】本题考核股利政策。该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利，因此属于固定股利政策。

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　　二、多项选择题

　　1、甲企业是我国一家大型袜业企业，产品主要在国内市场进行销售。2006年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括(　)。

　　A.寻求市场

　　B.寻求效率

　　C.寻求资源

　　D.寻求现成资产

　　【答案】AB

　　【解析】本题考核发展中国家企业的国际化经营动因。国际化经营的动因包括四个：寻求市场;寻求效率;寻求资源;寻求现成资产。该企业积极开拓欧美市场，力图扩大销售，属于寻求市场，选项A正确;同时该企业将生产厂设在东南亚国家，目的是寻求更低的劳动力成本，这种动因属于寻求效率，选项B正确。

　　2、在下列财务风险与经营风险的搭配中，不能同时符合债权人和权益投资人要求的有(　)。

　　A.高经营风险与高财务风险搭配

　　B.高经营风险与低财务风险搭配

　　C.低经营风险与高财务风险搭配

　　D.低经营风险与低财务风险搭配

　　【答案】AD

　　【解析】本题考核财务战略。高经营风险与高财务风险搭配符合风险投资者的要求，不符合债权人的要求;高经营风险与低财务风险搭配和低经营风险与高财务风险搭配是可以同时符合股东和债权人要求的现实搭配;低经营风险与低财务风险搭配不符合权益投资人的要求。

　　3、J大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中，属于该货源策略优点的是( )。

　　A.一个供应商的供货中断产生的影响较低

　　B.采购方能够与供应商建立较为稳固的关系

　　C.便于信息的保密

　　D.随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源

　　【答案】BCD

　　【解析】本题考核采购战略。由于所有的购物篮、手推车都采购自同一家生产企业，所以该J大型超市采取的是单一货源策略。优点：(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;(2)便于信息的保密;(3)能产生规模经济;(4)随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项A是采用多货源策略的优点。

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